Section formation professionnelle
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GESTION DU RISQUE ROUTIER EN ENTREPRISE
L'ANALYSE PREALABLE
L'Analyse Préalable des
risques de l'entreprise est le point de départ de toute action de prévention.
Elle constitue un état des lieux objectif qui sera établi par un consultant
extérieur ou par des personnes pressenties au sein de l'Organisme selon un
cahier des charges préalablement défini.
Elle se déroule en trois étapes :
- la description de l'entreprise, de ses activités, de son organisation,
- l'identification du risque routier,
- l'analyse des accidents de la
circulation.
L'entreprise, ses activités, son
organisation
L'entreprise doit identifier et
évaluer les enjeux de son risque routier :
- analyser l'évolution de son
chiffre d'affaires, de ses résultats, de l'activité et des effectifs liés à
son/ses métier(s) et les exigences de son/ses marché(s), en évaluer les
incidences sur son risque routier,
- mettre à jour l'organigramme qui
définit les fonctions et responsabilités ayant un lien avec le risque routier,
- vérifier sa connaissance des exigences légales, de branche et internes qui
lui sont applicables en matière de sécurité routière, et analyser et évaluer les
actions de prévention menées jusqu'ici pour y satisfaire,
- identifier et
évaluer les enjeux sociaux et humains, économiques et financiers, et légaux.
Les parties intéressées
sont toutes les personnes de l'entreprise qui sont
- soit exposées au risque
routier (conducteurs permanents ou occasionnels, à bord des véhicules de
l'entreprise ou de leur propre véhicule, en mission ou sur le trajet
domicile-travail),
- soit en charge d'une responsabilité, d'un rôle, en
matière de prévention des accidents de la circulation.
L'identification du risque routier
Elle repose sur une
analyse portant sur :
L'organisation des déplacements
-
les déplacements professionnels sont identifiés selon leur nature (courts ou
longs, urbains ou routiers.),leur fréquence, leur durée,
- les fonctions et
les procédures liées à l'organisation des déplacements sont analysées,
- les
propres structures d'accueil (restaurant d'entreprise) et de stationnement sur
le site, qui permettent de limiter les déplacements domicile-travail, sont
examinées et évaluées.
La politique à l'égard des
conducteurs
- quel est l'effectif, le statut, le profil,
- quelles sont
les procédures de sélection et de recrutement,
- comment s'organise la
formation initiale et continue,
- y a-t-il un suivi médical ?
L'environnement routier
Il
concerne :
- les risques liés aux infrastructures routières utilisées,
- les risques liés à la circulation sur le site ou les sites de ses
établissements,
- les risques spécifiques liés aux particularités
géographiques, climatiques ou autres,
- les structures externes d'accueil
(repos, restauration extérieure), de stationnement public ou privé, de transport
en commun.
Le parc des
véhicules concernés
L'entreprise doit connaître, selon les catégories
appropriées, la structure du parc des véhicules concernés, ainsi que les
procédures de sa gestion. Elle analyse son assurance flotte et les procédures
internes de traitement des sinistres. Elle se rapproche, pour ce faire, de son
assureur (courtier, agent, compagnie, mutuelle).
Les
accidents de la circulation
Avec l'aide de son assureur,
l'entreprise devra connaître précisément l'ensemble des accidents de la
circulation dans lesquels les véhicules du parc ont été impliqués. On mesurera
la fréquence des accidents : nombre d'accidents par véhicule ou moteur, nombre
d'accidents par conducteur, répartition par site, métier, ainsi que des "presque
accidents" dont l'entreprise peut avoir connaissance.
On identifiera le taux
d'accidents responsables.
On relèvera le taux d'accidents corporels et le
degré de gravité.
L'entreprise chiffrera les coûts
directs et indirects des accidents.
Les facteurs d'accidents et
l'évitabilité :
L'entreprise doit analyser la nature et les circonstances
des accidents. Elle établit les corrélations entre les circonstances de ces
accidents et son organisation, la politique à l'égard des conducteurs,
l'environnement routier, le parc de véhicules.
Elle évalue le caractère
évitable des accidents au regard des facteurs identifiés. Pour chaque type
d'accident, le conducteur impliqué aurait-il pu identifier la situation de
danger et adapter son comportement de manière à éviter cette situation et
l'accident qui en a résulté ?
Elle peut alors formuler son diagnostic et
la préconisation des actions :
- sur son organisation, celle des
déplacements,
- sur sa politique à l'égard des conducteurs,
- sur son
environnement routier,
- sur le parc des véhicules concernés : choix,
affectation, suivi.,
destinées à améliorer la sécurité des conducteurs en
éliminant ou en réduisant les risques identifiés.
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